智綱智庫(kù)
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決策者合作答疑
FAQ
智綱智庫(kù)作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,與國(guó)際咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)學(xué)院派咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等有以下不同:
首先是“大廚炒菜,手工打造”。五大中心的總經(jīng)理都具有 20 年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),策劃總監(jiān)具有 15 年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)項(xiàng)目都是由資深“大廚”(策劃總監(jiān))牽頭,根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)量身定制, 拒絕流水線(xiàn)式的批量化生產(chǎn),始終堅(jiān)持“非新勿擾”,善于迎接挑戰(zhàn),敢啃硬骨頭,更愿意承接富有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜課題。
其次,政府咨詢(xún)與企業(yè)咨詢(xún)“兩條腿走路”。既有把握區(qū)域大勢(shì)的宏觀(guān)視野,又有市場(chǎng)化的實(shí)操落地能力,從而形成了“上接天、下接地、中間市場(chǎng)能通氣”的復(fù)合能力。
第三,始終保持獨(dú)立第三方的公允性。從不迎合客戶(hù),不追求短期利益最大化,而是真正的為客戶(hù)負(fù)責(zé),追求社會(huì)價(jià)值和影響力最大化。
服務(wù)模式:“咨詢(xún)方案+動(dòng)態(tài)顧問(wèn)”。咨詢(xún)方案是問(wèn)題的解決方案,產(chǎn)品形式為策劃報(bào)告,服務(wù)期約為 3-4 個(gè)月;動(dòng)態(tài)顧問(wèn)是在完成解決方案之后輔導(dǎo)方案落地的一系列跟蹤服務(wù),如:決策顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、資源整合顧問(wèn)等,服務(wù)期限根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求而定,通常為一年,也可以是兩三年。
收費(fèi)形式:咨詢(xún)方案按固定費(fèi)用收取(分期付款);動(dòng)態(tài)顧問(wèn)按時(shí)間收費(fèi),以月為單位計(jì)費(fèi),按季度或半年度收取。
合作達(dá)成之后,智綱智庫(kù)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行為期 10 天左右的市場(chǎng)調(diào)研,之后約 30 個(gè)工作日可提交咨詢(xún)方案大綱(初步思路),再之后約 20 個(gè)工作日可完成咨詢(xún)方案中期成果,之后約 30 個(gè)工作日形成定稿。
智綱智庫(kù)不參與比稿(方案競(jìng)標(biāo))。在前期洽談溝通中,智綱智庫(kù)將充分了解客戶(hù)的相關(guān)情況,并讓客戶(hù)也將充分了解智綱智庫(kù),雙方實(shí)現(xiàn)“同頻”,對(duì)于具體合作方式,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商,但是智綱智庫(kù)不參與比稿活動(dòng)。
王志綱老師一直活躍在咨詢(xún)業(yè)務(wù)的一線(xiàn)。
王志綱老師親自參與的項(xiàng)目,是那些具有重要意義并富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。按照合作之初的約定,王志綱老師會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)考察,主導(dǎo)方案的大創(chuàng)意與大思路,參與關(guān)鍵的溝通會(huì)議、決策會(huì)議,以及出場(chǎng)重大活動(dòng)。
“拿得出手,落得了地,招得了商”一直是智綱智庫(kù)策劃的基本準(zhǔn)則,秉持“因時(shí)、因地、因人”制宜的原則,為客戶(hù)量身定制具有落地性和操作性的策劃方案。
我們?yōu)榭蛻?hù)提供動(dòng)態(tài)顧問(wèn)服務(wù),包括:輔助戰(zhàn)略決策、規(guī)劃監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)推廣等解決方案,為項(xiàng)目落地保駕護(hù)航。
智綱智庫(kù)擁有智綱會(huì)和草根大會(huì)兩大資源平臺(tái),智綱會(huì)匯聚了龐大的企業(yè)資源,草根大會(huì)在政企兩界具備強(qiáng)大的傳播力和影響力,通過(guò)這兩個(gè)平臺(tái)以及智綱智庫(kù)其他國(guó)內(nèi)國(guó)際專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資源,為客戶(hù)整合相關(guān)資源提供協(xié)助和保障,推動(dòng)策劃成果落地。
智綱智庫(kù)追求“非新勿擾”,成立 25 年來(lái),基于獨(dú)特的戰(zhàn)略咨詢(xún)方法論,在大盤(pán)時(shí)代、城市運(yùn)營(yíng)、文化旅游、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)、健康養(yǎng)老、科技孵化等領(lǐng)域扮演了破冰者和領(lǐng)航員角色。智綱智庫(kù)的戰(zhàn)略咨詢(xún)并不限定于某個(gè)領(lǐng)域,而是服務(wù)于各領(lǐng)域的“疑難雜癥”或追求創(chuàng)新性和突破性的項(xiàng)目和客戶(hù)。
1、智綱智庫(kù)的特色是什么?和其它戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)有什么不同?
智綱智庫(kù)作為完全市場(chǎng)化的民間戰(zhàn)略咨詢(xún)公司,與國(guó)際咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)學(xué)院派咨詢(xún)機(jī)構(gòu)等有以下不同:
首先是“大廚炒菜,手工打造”。五大中心的總經(jīng)理都具有 20 年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),策劃總監(jiān)具有 15 年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)項(xiàng)目都是由資深“大廚”(策劃總監(jiān))牽頭,根據(jù)客戶(hù)的特點(diǎn)量身定制, 拒絕流水線(xiàn)式的批量化生產(chǎn),始終堅(jiān)持“非新勿擾”,善于迎接挑戰(zhàn),敢啃硬骨頭,更愿意承接富有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜課題。
其次,政府咨詢(xún)與企業(yè)咨詢(xún)“兩條腿走路”。既有把握區(qū)域大勢(shì)的宏觀(guān)視野,又有市場(chǎng)化的實(shí)操落地能力,從而形成了“上接天、下接地、中間市場(chǎng)能通氣”的復(fù)合能力。
第三,始終保持獨(dú)立第三方的公允性。從不迎合客戶(hù),不追求短期利益最大化,而是真正的為客戶(hù)負(fù)責(zé),追求社會(huì)價(jià)值和影響力最大化。
2、智綱智庫(kù)的服務(wù)模式和收費(fèi)形式是什么?
服務(wù)模式:“咨詢(xún)方案+動(dòng)態(tài)顧問(wèn)”。咨詢(xún)方案是問(wèn)題的解決方案,產(chǎn)品形式為策劃報(bào)告,服務(wù)期約為 3-4 個(gè)月;動(dòng)態(tài)顧問(wèn)是在完成解決方案之后輔導(dǎo)方案落地的一系列跟蹤服務(wù),如:決策顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、資源整合顧問(wèn)等,服務(wù)期限根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需求而定,通常為一年,也可以是兩三年。
收費(fèi)形式:咨詢(xún)方案按固定費(fèi)用收?。ǚ制诟犊睿?;動(dòng)態(tài)顧問(wèn)按時(shí)間收費(fèi),以月為單位計(jì)費(fèi),按季度或半年度收取。
3、與智綱智庫(kù)合作后,服務(wù)時(shí)間怎么安排,第一次出成果是什么時(shí)間?
合作達(dá)成之后,智綱智庫(kù)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)行為期 10 天左右的市場(chǎng)調(diào)研,之后約 30 個(gè)工作日可提交咨詢(xún)方案大綱(初步思路),再之后約 20 個(gè)工作日可完成咨詢(xún)方案中期成果,之后約 30 個(gè)工作日形成定稿。
動(dòng)態(tài)顧問(wèn)根據(jù)甲方需要靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行,必要時(shí)可提供駐場(chǎng)服務(wù)。
4、智綱智庫(kù)是否參與比稿?
智綱智庫(kù)不參與比稿(方案競(jìng)標(biāo))。在前期洽談溝通中,智綱智庫(kù)將充分了解客戶(hù)的相關(guān)情況,并讓客戶(hù)也將充分了解智綱智庫(kù),雙方實(shí)現(xiàn)“同頻”,對(duì)于具體合作方式,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商,但是智綱智庫(kù)不參與比稿活動(dòng)。
5、王志綱老師會(huì)親自參與項(xiàng)目嗎?
王志綱老師一直活躍在咨詢(xún)業(yè)務(wù)的一線(xiàn)。
王志綱老師親自參與的項(xiàng)目,是那些具有重要意義并富有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。按照合作之初的約定,王志綱老師會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)考察,主導(dǎo)方案的大創(chuàng)意與大思路,參與關(guān)鍵的溝通會(huì)議、決策會(huì)議,以及出場(chǎng)重大活動(dòng)。
6、智綱智庫(kù)如何保障策劃成果落地實(shí)施?
“拿得出手,落得了地,招得了商”一直是智綱智庫(kù)策劃的基本準(zhǔn)則,秉持“因時(shí)、因地、因人”制宜的原則,為客戶(hù)量身定制具有落地性和操作性的策劃方案。
我們?yōu)榭蛻?hù)提供動(dòng)態(tài)顧問(wèn)服務(wù),包括:輔助戰(zhàn)略決策、規(guī)劃監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)推廣等解決方案,為項(xiàng)目落地保駕護(hù)航。
智綱智庫(kù)擁有智綱會(huì)和草根大會(huì)兩大資源平臺(tái),智綱會(huì)匯聚了龐大的企業(yè)資源,草根大會(huì)在政企兩界具備強(qiáng)大的傳播力和影響力,通過(guò)這兩個(gè)平臺(tái)以及智綱智庫(kù)其他國(guó)內(nèi)國(guó)際專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)業(yè)資源,為客戶(hù)整合相關(guān)資源提供協(xié)助和保障,推動(dòng)策劃成果落地。
7、是否有過(guò)**行業(yè)的策劃經(jīng)驗(yàn)?
智綱智庫(kù)追求“非新勿擾”,成立 25 年來(lái),基于獨(dú)特的戰(zhàn)略咨詢(xún)方法論,在大盤(pán)時(shí)代、城市運(yùn)營(yíng)、文化旅游、產(chǎn)業(yè)新城/園區(qū)、健康養(yǎng)老、科技孵化等領(lǐng)域扮演了破冰者和領(lǐng)航員角色。智綱智庫(kù)的戰(zhàn)略咨詢(xún)并不限定于某個(gè)領(lǐng)域,而是服務(wù)于各領(lǐng)域的“疑難雜癥”或追求創(chuàng)新性和突破性的項(xiàng)目和客戶(hù)。