一、項目名稱：萬達(dá)長白山國際旅游度假區(qū)總體策劃
二、委托方：萬達(dá)集團(tuán)
三、項目核心需求：
2008年左右，長白山旅游正處于以觀光為主的低層次旅游階段，然而隨著中國休閑旅游浪潮快速興起，吉林省對長白山發(fā)展的高度重視，長白山管委會“二次創(chuàng)業(yè)”，區(qū)域?qū)ν饨煌ㄈ找嫱〞常L白山旅游發(fā)展正面臨明晰方向、品牌升級的關(guān)鍵時期。
該項目策劃力圖解決兩大問題：
1.定位長白山，為長白山“找魂”，明晰長白山旅游品牌的核心價值。
2.營銷長白山，確定長白山主題宣傳語，并通過一系列的營銷策略，起到橫空出世，樹立和彰顯長白山旅游品牌的目的。
四、項目策劃核心內(nèi)容：
王志綱工作室認(rèn)為隨著旅游從觀光時代走向休閑時代，繼三亞等城市引領(lǐng)濱海旅游休閑的“藍(lán)色浪潮”之后，以長白山為代表的東北旅游勝地可望引領(lǐng)冰雪旅游休閑的“白色浪潮”。長白山如果能抓住機(jī)遇，占領(lǐng)制高點，大手筆打造國際級休閑平臺，則將形成“南有三亞，北有長白”的南北兩極相互呼應(yīng)的休閑時代新格局。
在整體格局上，智綱智庫將此項目分成南北兩個片區(qū)：
1.北區(qū)：旅游新市鎮(zhèn)。一級土地開發(fā)。建設(shè)撫松縣行政中心及會議中心、文化中心、購物中心、學(xué)校、醫(yī)院、住宅區(qū)等生活設(shè)施。
2.南區(qū)：國際旅游度假區(qū)。滑雪區(qū)、高爾夫、酒店區(qū)、商業(yè)區(qū)、別墅區(qū)。
在具體產(chǎn)品上，智綱智庫將萬達(dá)的旅游盛宴設(shè)定為“四菜一湯“，即滑雪場、高爾夫、商業(yè)及酒店、文化演藝和溫泉。其關(guān)鍵不在于“四菜一湯”，而是給萬達(dá)開出一個文旅新模具，如同萬達(dá)廣場一樣可以快速的復(fù)制。
五、達(dá)成效果及影響力：
工作室充當(dāng)政府和企業(yè)的超級變壓器，做到“三老”滿意。
核心成果一：項目投資200億元以上，于2009年8月正式動工，總體格局基本按照工作室策劃思路執(zhí)行。
核心成果二：作為吉林旅游王牌，引領(lǐng)區(qū)域旅游崛起。項目已成為中國首屈一指的國際旅游度假區(qū)和特色小鎮(zhèn)。
核心成果三：2015年成為首批國家級旅游度假區(qū)，成為萬達(dá)轉(zhuǎn)型文化地產(chǎn)戰(zhàn)略“模具”。后續(xù)萬達(dá)將此模式復(fù)制到西雙版納、武夷山、瑯岐島等地。
