一、項目名稱：泉州文旅集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略項目策劃
二、委托方：泉州文化旅游發(fā)展集團(tuán)
三、客戶核心需求：
泉州文化旅游發(fā)展集團(tuán)作為一家新成立的文化旅游發(fā)展集團(tuán)，對如何對接泉州文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何制定集團(tuán)的戰(zhàn)略方針存在疑惑。鑒于對智綱智庫在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及旅游行業(yè)的多年咨詢經(jīng)驗，委托工作室為其制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及系列重點項目的策劃等。
四、項目策劃核心內(nèi)容：
我們依據(jù)智綱智庫戰(zhàn)略方法論的啞鈴理論思維模型，一端通過企業(yè)戰(zhàn)略顧問解決企業(yè)“我是誰？我從哪里來？要到哪里去？”的問題，另一端通過戰(zhàn)略項目策劃解決企業(yè)“能不能做？做什么？怎么做？”的問題。一端企業(yè)戰(zhàn)略，一端項目戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略策劃到戰(zhàn)略落地的全過程。從戰(zhàn)略定位、頂層設(shè)計、商業(yè)模式、產(chǎn)品體系、重點項目、團(tuán)隊建設(shè)、行動計劃等為其提供戰(zhàn)略航海圖和系列解決方案。
五、達(dá)成效果及影響力
2018年5月26日泉州文旅集團(tuán)正式對外發(fā)布智綱智庫為其制定的企業(yè)戰(zhàn)略及系列項目，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得到泉州市政府領(lǐng)導(dǎo)，合作伙伴以及社會各界的認(rèn)可。智綱智庫為其制定的目的地戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、流量戰(zhàn)略以及資本戰(zhàn)略四大戰(zhàn)略，也通過一年過的時間逐步落地。
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