慕思集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃
一、項(xiàng)目名稱：慕思集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃
二、委托方：慕思集團(tuán)
三、時(shí)間：2024年全年
四、核心需求：
2024年，智綱智庫(kù)受慕思集團(tuán)委托，為企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展做戰(zhàn)略突破策劃。在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)下行背景下，隨著市場(chǎng)萎縮、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)對(duì)企業(yè)認(rèn)知固化，慕思集團(tuán)急需新的發(fā)展思路，為企業(yè)尋找第二增長(zhǎng)曲線、為企業(yè)品牌形象煥新。
五、項(xiàng)目顧問(wèn)策劃核心內(nèi)容：
智綱智庫(kù)以企業(yè)價(jià)值重塑為核心，為慕思新階段的戰(zhàn)略突破做了六大調(diào)整升級(jí)。第一，重塑品牌價(jià)值，提出“國(guó)潮洶涌看慕思”；第二，提出聚焦“健康睡眠+系統(tǒng)”的垂直縱深進(jìn)行深耕；第三，制定從耐用品到快時(shí)尚的爆品策略；第四，聚焦短視頻、微營(yíng)銷、軟傳播的品牌營(yíng)銷策略；第五，制定從線下經(jīng)銷商到線上新零售的策略；第六，制定從國(guó)內(nèi)主導(dǎo)到內(nèi)外兼修的出海策略；第七，通過(guò)一場(chǎng)超級(jí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的引爆。
六、達(dá)成效果及影響力：
1、企業(yè)明確了從“一體兩翼”到垂直縱深的戰(zhàn)略思路，發(fā)布了智綱智庫(kù)構(gòu)筑的“健康睡眠+”生態(tài)業(yè)務(wù)發(fā)展藍(lán)圖。
2、智綱智庫(kù)為慕思制定自媒體矩陣“十百千”計(jì)劃，推動(dòng)慕思成立了短視頻內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)短視頻創(chuàng)作，以及王志綱老師對(duì)話慕思副董事長(zhǎng)的線上直播，推進(jìn)慕思發(fā)力短視頻內(nèi)容營(yíng)銷。
3、2024年11月1日，推進(jìn)東莞民營(yíng)企業(yè)家日活動(dòng)在慕思舉辦，超700位企業(yè)家參加活動(dòng)、參觀慕思智能工廠。王志綱老師作主題演講，并談到慕思智能工廠對(duì)東莞的價(jià)值和啟示。
4、2024年11月30日，智綱智庫(kù)協(xié)助慕思舉辦了一場(chǎng)“新國(guó)潮、新智造、新機(jī)遇”的千人大會(huì)，約800人報(bào)名參會(huì)，智綱智庫(kù)邀約200多位企業(yè)家參會(huì)，新華網(wǎng)線上直播約300萬(wàn)人次，王志綱老師作主題演講。通過(guò)活動(dòng)，形成了持續(xù)2個(gè)月的線上、線下、現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)熱和超級(jí)引爆，助力慕思智能工廠和產(chǎn)品價(jià)值的傳播。
5、2024年慕思集團(tuán)快時(shí)尚戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，以戶外露營(yíng)床墊為代表的快時(shí)尚產(chǎn)品逐漸研發(fā)和推進(jìn)落地，培育第二增長(zhǎng)曲線。
6、參加2025年智綱智庫(kù)大會(huì)，慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)姚吉慶在大會(huì)上作主題分享，通過(guò)智庫(kù)大會(huì)平臺(tái)，宣傳企業(yè)新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
王志綱老師帶領(lǐng)智綱智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，與董事長(zhǎng)溝通項(xiàng)目策劃方案
王志綱出席慕思“千人大會(huì)”并作主題演講
慕思快時(shí)尚產(chǎn)品快速推進(jìn)
