工勘集團(tuán)企業(yè)總體戰(zhàn)略策劃
一、項(xiàng)目名稱：工勘集團(tuán)企業(yè)總體戰(zhàn)略策劃
二、委托方：深圳工勘巖土集團(tuán)
三、時(shí)間：2024年至今，持續(xù)顧問(wèn)服務(wù)中
四、核心需求：
中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng)，工勘集團(tuán)憑借自身硬實(shí)力，成為深圳巖土行業(yè)的領(lǐng)頭羊。經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)，基建行業(yè)普遍面臨產(chǎn)能過(guò)剩、業(yè)務(wù)趨同、行業(yè)內(nèi)卷的市場(chǎng)困境，在企業(yè)急需轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，2024年工勘集團(tuán)委托智綱智庫(kù)為其新時(shí)期的發(fā)展找魂和指路。
五、企業(yè)顧問(wèn)策劃核心內(nèi)容：
智綱智庫(kù)立足工勘集團(tuán)“巖土多元+數(shù)字科技”的良好基礎(chǔ)和基因，圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出了“1+4”的突破策略：第一，重塑企業(yè)價(jià)值，明確工勘“為大地把脈，為安全護(hù)航”的核心價(jià)值；第二，從地下到地上，打通傳統(tǒng)地下巖土工程與地上城市數(shù)字化安全監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展樹(shù)狀圖；第三，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，制定企業(yè)出海的思路與路徑；第四，從公司到品牌，形成“巖土工程+城市安全監(jiān)測(cè)+生活方式”的品牌矩陣；第五，從情懷到情緒，制定好新?tīng)I(yíng)銷策略，把企業(yè)新時(shí)期的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)價(jià)值講清楚。最后，扶上馬送一程，智綱智庫(kù)通過(guò)統(tǒng)籌官場(chǎng)和市場(chǎng)，為企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)市場(chǎng)化合作共贏。
六、達(dá)成效果及影響力：
1、智綱智庫(kù)為工勘集團(tuán)梳理了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的“工勘產(chǎn)業(yè)樹(shù)”，成為工勘新時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略藍(lán)圖，在全公司形成戰(zhàn)略共識(shí)。
2、智綱智庫(kù)為企業(yè)制定業(yè)務(wù)合伙人策略，協(xié)助工勘集團(tuán)業(yè)務(wù)走出去，從大灣區(qū)走向全國(guó)，并逐漸走向海外。目前正為工勘集團(tuán)推進(jìn)全國(guó)潛在B端客戶的合作，以及出海東南亞的戰(zhàn)略合作客戶。
3、參加2025年智綱智庫(kù)大會(huì)，工勘集團(tuán)董事長(zhǎng)李紅波以“數(shù)智科技賦能，Ai護(hù)城市安全”為題，分享了傳統(tǒng)地勘單位如何以數(shù)智科技賦能城市安全構(gòu)建數(shù)智化發(fā)展新格局。通過(guò)智庫(kù)大會(huì)平臺(tái)，宣傳企業(yè)新戰(zhàn)略，擴(kuò)大企業(yè)影響力，鏈接資源。
智綱智庫(kù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研及訪談
智綱智庫(kù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)溝通
工勘集團(tuán)董事長(zhǎng)李紅波參加2025年智庫(kù)大會(huì)并作主題分享
